障害福祉事業所専門

可能性を、
咲かせる経営を。

加算の最適化、減算リスクの回避、経営基盤の強化——
障害福祉事業所の経営を、一緒に。

Value

はなえみが提供する、3つの価値

攻めの経営

取れるのに取っていない加算を網羅的に洗い出し、年間50万〜200万円の増収を支援します。

守りの経営

BCP未策定・情報公表未報告…経過措置終了後の減算リスクを、事前にチェックし回避します。

伴走する経営

月1回の定例MTGとNotionでの進捗管理で、経営の「相談相手」がいつもそばに。

Flow

初回のヒアリングから伴走支援まで、4つのステップで進めます。

事業所の現状・課題を丁寧にお伺いします。オンラインで約60分。

ワムネット情報と実態を照合し、加算・減算の状況を可視化します。

取得可能な加算と減算リスクの対策を、優先度付きでご提案します。

月1回の定例MTGで進捗管理。いつでも相談できる「経営のパートナー」に。

Ecosystem

経営のご支援では、必要に応じて業務効率化ツール（パートナー企業 SOCT 提供）とも連携し、現場の負担を減らしながら経営改善を進めます。

※ 具体的なサービスはページ下部の「関連サービス」からご覧いただけます

加算の取りこぼしや減算リスクが気になったら、
お気軽にご相談ください。